Бизнес-план производство пеллет. Оборудование пеллеты. Скачать pdf с расчетами

Бизнес-план производство пеллет. Оборудование пеллеты. Скачать pdf с расчетами

Бизнес-план производство пеллет. Оборудование пеллеты. Скачать pdf с расчетами

Скачать (DOCX, 32KB)

Скачать (PDF, Неизвестный)

Скачать (PDF, Неизвестный)

Бизнес-идея: производство пеллет

Всем молодым начинающим предпринимателям хочется найти необычную, новую и перспективную идею для бизнеса, при этом занять именно свободную нишу и не иметь конкуренции. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию такую идею – производство пеллет. Это довольно новый рынок, с маленькой конкуренцией и с хорошим спросом. У данной бизнес-идеи есть все шансы на успех.
Что же представляют собой пеллеты? Это маленькие топливные брикеты, которые изготавливают из экологически чистых материалов. Их можно использовать для топки каминов, тепловых котлов и печей. Пеллеты изготавливаются из отходов древесины, это могут быть сухие ветки, кора дерева, пни и т. д.

Бизнес-идея: производство пеллет

Итак, поговорим о том, с чего необходимо начинать свой бизнес
Ищем подходящее помещение, в котором можно установить производственное оборудование. Лучим вариантом, является помещение, расположенное возле мебельного комбината или лесопильного производства. Если Вы найдете такое помещение, то очень хорошо сэкономите на транспортных расходах. Размер помещения не должен быть меньше 80 квадратов.
Второй этап, это закупка оборудования. В наши дни можно купить автоматизированную линию по производству пеллет. Приобретать оборудование лучше всего у поставщиков, которые расположены недалеко от Вас. Это упростит работу запуска и наладочных работ, а также обеспечит качественное гарантийное и последующее обслуживание.

Бизнес-идея: производство пеллет Бизнес-идея: производство пеллет Бизнес-идея: производство пеллет

Агрегаты, включенные в линию производства пеллет:
– матрица для сырья,
– грануляционный станок,
– транспортер,
– затвердитель, охладитель для готовых брикетов,
– бункер для сушки и упаковки готовой продукции.
Одна линия по производству пеллет стоит от 550 000 рублей, самая дорогая – до
1200 000 рублей, все зависит от степени автоматизации и производительности приобретаемого оборудования.
Сама технология производства пеллет довольно проста
– Сначала сырье загружают в грануляционный станок,
– сырье в грануляционном станке перемалывается, превращаясь в гранулы,
– гранулы засыпаются в матрицу, в которой формируются брикеты,
– на завершающей стадии продукция поступает в бункер сушки и сохнет.
Благодаря современному оборудованию технология производства полностью автоматизирована.

После закупки оборудования необходимо приступить к поиску персонала
Вам понадобятся:
– менеджер или управляющий
– рабочий по обслуживанию,
– водитель,
– грузчик,
– бухгалтер.
Важно, чтобы менеджер знал толк в работе и наладил сеть сбыта. Только с налаженной сетью сбыта можно выйти на высокий уровень доходов. В наши дни пеллеты не являются товаром, который имеет повседневный спрос, их невозможно купить в обычных магазинах.
Пожалуй, неплохой вариант, это коттеджи и поселки. Нужно выяснить прямую потребность жителей частных домов в топливных брикетах и завозить каждому желающему необходимое количество. Постепенно круг клиентов будет расширяться.
Теперь коснемся экономической стороны
Расходы:
– помещение – 1000000 руб.
– оборудование – 1000000 руб.
– зарплата персонала – 600000 руб. в год
– транспортные и сопутствующие расходы – 100000 руб.
Итого: 2700000 – 3000000 рублей необходимо для старта
Доходы:
– продажа готовой продукции – от 400000 руб. в месяц.
Итак, окупаемость этого бизнеса наступает в течение 7 месяцев. Соответственно, в нынешних условиях, это очень перспективный бизнес.

На данный момент, у нас работают 3 предприятия, по производству пеллет и брикетов из лузги и опилок.
За последние 2 года, прошли становление от проекта, до отгрузок готовой продукции в жд вагонах на экспорт.
Если у Вас будут какие-либо вопросы относительно данной тематики, – буду оказать посильную помощь.

Для начала некоторые основные моменты при начале данного бизнеса:

1. Найдите постоянный источник сырья, т.к. именно от сырья в первую очередь зависит стабильность данного бизнеса, потому что не золотые руки специалистов, не импортное оборудование ничего не сможет сделать в случае перебоев в поставках сырья. Причем думать нужно на перспективу, так как менталитет людей, по крайней мере на Украине таков, что люди часто начинают делить шкуру не убитого медведя, поэтому очень часто через 3-4 месяца, после начала производства, Поставщик сырья сам начинает производить аналогичную продукцию, основываясь на показателях Вашего предприятия, так как при правильной организации, окупаемость обычно не превышает 6 мес.

2. Не стоит экономить на оборудовании. Часто в интернете можно увидеть предложения о продаже восстановленного оборудования, по цене 2-3 раза дешевле нового станка. На практике, это все может погубить Ваш бизнес, из-за постоянных простоев и поломок оборудования. Поэтому если Вы покупаете восстановленное оборудование, то не пожалейте денег, на грамотное составление договора, с защитой всех Ваших интересов в виде гарантий качества по оборудованию.

3. Думайте о людях, когда планируете размещение производства. При производстве пеллет и брикетов из опилок, Вам нужно будет не только дробить щепу до нужной фракции, но и сушить ее по мере надобности. Все это создает видимый эффект, в виде слоя пыли на близлежащей территории, и значительного шума при вращении сушильного барабана, поэтому оптимальным можно считать расположение производства на расстоянии не менее 300 метров от жилых домов.

4. Оформите все документы до запуска оборудования. Зачастую люди планируя бизнес думают только о финансовых показателях, забывая при этом о разрешительной документации, на право открытия производства. В итоге в один прекрасный день, к Вам может прийти проверка, и остановить производство, причем вплоть до конфискации не только готовой продукции, но и оборудования. Поэтому не забывайте заранее оформить технические условия на производство, и полный перечень необходимой документации.

5. Не забывайте про пожарную безопасность. Повышенная пожаробезопасность необходима не только из-за необходимости сушить опилки, при температуре до 650 градусов, но и в связи с возможностью самовозгорания сырья при длительном хранении. Поэтому продумайте хранение сырья, и четко соблюдайте все требования со стороны соответствующих органов. Не лишним будет также застраховать людей и оборудование.

Вот небольшое вступление, которое основано на личном опыте, так как за эти 2 года, мы и горели, и закрывали цеха из-за отсутствия документов, так-что как говориться, – учитесь на ошибках других людей.

Если у Вас есть желание открыть собственное производство в этой сфере, если Вы имеете сырьевую базу, и даже если Вы хотите выгодно вложить инвестиции, то я всегда рад ответить на Ваши вопросы в данной ветке

В заключении хочу отметить, что о сбыте можно вообще не думать, так как на данный момент спрос превышает предложение раза в 3, и вся наша продукция продана на 3 мес. вперед.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели и задачи проекта
1.2. Показатели эффективности проекта
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1. Цели и место проекта в международной системе энергоснабжения и защиты окружающей среды
2.2. Развитие биоэнергетики как перспективное направление развития мировой системы энергоснабжения
2.3. Основные характеристики СДТ и технология производства
2.4. Обоснование и выбор места реализации проекта
2.4.1. Источники сырья и анализ работы лесопромышленного комплекса автономного округа в 2007 году
2.4.2. Потенциальные потребители и основные показатели системы теплоснабжения ХМАО-Югры
3. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ
3.1. Общие сведения о компании
3.2. Партнеры компании
3.3. Конкурентные преимущества компании
3.4. Анализ конкурентной среды компании
4. КРАТКИЙ ОБЗОР РЫНКА
4.1. Особенности рынка и производства современного древесного топлива в России
4.2. Ключевые тенденции рынка
4.3. Основные конкуренты
4.4. Анализ отрасли
4.5. Ситуационный анализ предприятия
5. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ
5.1. Стратегия маркетинга (целевые рынки, позиционирование)
5.2. Рекламная стратегия
5.3. Маркетинговый комплекс (7Р, рабочая программа)
6. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН
6.1. Расчет себестоимости производства СДТ
6.2. Предварительный расчет абсолютной прибыли
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7.1. Управление реализацией проекта
7.2. Этапы реализации проекта
7.3. Текущее управление проектом
8. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
9. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *