Автобизнес: Бизнес-план автостоянка. Финансовые расчеты. Скачать PDF

Автобизнес: Бизнес-план автостоянка. Финансовые расчеты. Скачать PDF

Автобизнес: Бизнес-план автостоянка. Финансовые расчеты. Скачать PDF

Скачать (PDF, 568KB)

Резюме

Общая информация
Название предприятия: Автостоянка “Кардан”
Дата создания: 01.04.2009 – начало организации автостоянки: подготовка площади оформление документов.
01.05.2009 – фактическое начало работы автостоянки.
Продолжительность – 360 мес.
Адрес:
г. Калуга, ул. Максима Горького, 46
Руководители предприятия:
Мельник Роман Александрович, руководитель автостоянки. Водитель категории В-С, с опытом работы.
Сведения о предприятии
Сфера деятельности и отраслевая принадлежность:
Предприятие будет предоставлять услуги в сфере хранения автомобилей в течение суток и более (по желанию клиента). Отраслевая принадлежность: транспорт. Опыт работы в данной области имеется, так как являюсь шофером в организации и владею личным автомобилем.
Организационно-правовая форма предприятия: частное предприятие.
Сведения об основных акционерах:
Мельник Роман Александрович – основной и единственный акционер.
Основной вид оказываемых услуг – хранение автомобилей, предоставления клиентам места постановки транспортного средства. Стоянку планируется разместить практически в центре города (г. Калуга, ул. Максима Горького, 46. Удобное месторасположение относительно клиентов из центра и клиентов новых строящихся домов по ул. Тульской.
На стоянке планируется организовать навесы, защищающие автомобили от различных метеоусловий (не все стоянки в городе оборудованы навесами, исключение стоянка при МРЭО ГИББД и некоторых других которые имеют несколько “эксклюзивных мест” для клиентов готовых выложить дополнительную сумму).
Основными потребителями являются клиенты с личными автомобилями не имеющие гаража и не желающие оставлять своего “железного коня” на улице. Так же в клиентскую базу попадают лица, желающие близко к дому ставить машину на ночь даже при наличии гараж.
Потенциальные потребители проживают по адресам, находящимся в 2-3 кварталах от указанного адреса:
ул. Максима Горького
ул.Маршала Жукова
ул. Фридриха Энгельса
ул. Мичурина
ул. Тульская
ул. Суворова
пер. Горького
пер. Энгельса
Персонал автостоянки:
руководитель-директор стоянки – 1 человек
бухгалтер – 1 человек
сторожа – 3 человека
Краткое описание проекта
Цель проекта – организация автостоянки.
Количество машин, поставленных на стоянку – 70 штук.
Доля рынка – 10%
Стратегия реализации проекта:
Планируется качественное предоставление услуг (гарантия сохранности автомобиля, внешнего вида и топлива в баке) Предоставление скидок постоянным клиентам и клиентам занимающим место на месяц (в отличие от клиентов оплачиваемых место на сутки).
Сырье и поставки:
Для организации автостоянки понадобится щебенка, асфальт с необходимой техникой, рабочая сила по укладке асфальта и застройки навеса. Для навеса потребуются шифер, доски-перекрытия, металлические стойки.
Для персонала необходимо здание (можно как вариант купить палатку).
В ней разместиться бухгалтер и сторожа.
В качестве поставщиков планируется использовать Калужские подрядные организации.
Потребность в инвестициях:
Общая сумма необходимых инвестиций составит 15 миллионов рублей.
Предполагаемый источник финансирования директор организации (закрытое акционерное общество) занимающийся грузоперевозками.
График реализации проекта:
Подготовка проекта с 01.04.2009 по 01.05.2009 (оформление бумаг, асфальтирования площадки, постройка навеса).
Реализация проекта с 01.05.2009 по 01.05.2039
Финансовая оценка проекта:
Планируется получение прибыли в размере 100000 в месяц.
Период окупаемости планируется в течении 1 года.
Метод репатриации прибыли:
Вложенные инвестором деньги будут возвращены в денежном эквиваленте и предоставлением мест на автостоянке.

Риски

Существующие риски, которые могут оказать негативное влияние на
проект:
1. Негативная реакция властей
2. Негативная реакция жителей близлежащих домов
3. Снижение спроса на услуги
4. Халатность сторожей, бухгалтера
5. Риски, связанные с внутренней организацией работы компании
6. Риск несоответствия законодательства
7. Риск возникновения пожаров
8. Риск не возврата занимаемой суммы
9. Риск инфляции
10. Риски, связанные с недобросовестной конкуренцией
Продолжительность – 360 мес.

Расчеты показателей проекта (бизнес-плана)

  • Стартовый баланс
  • Структура компании
  • Анализ окружающей среды
  • Анализ потребителей
  • Анализ рынка
  • Сегментация рынка
  • Анализ каналов сбыта
  • Анализ конкурентов
  • Налоги
  • Инвестиционный план
  • Операционный план
  • План персонала
  • Планируемый объём поставок
  • План по персоналу
  • Финансирование
  • Прибыли-убытки (руб.)
  • Кэш-фло (руб.)
  • Баланс (руб.)
  • Финансовые показатели
  • Интегральные показатели

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *